12 Cara Memotivasi Karyawan yang Tepat untuk Tingkatkan Produktivitas Bisnis

oleh | Jul 21, 2022 | Berita | 0 Komentar

Mengetahui cara memotivasi karyawan agar semakin produktif sangat penting. Karena karyawan adalah aset penting yang menjadi roda penggerak bagi perusahaan.

Itulah kenapa kinerja bisnis pun punya kaitan yang erat dengan performa dari karyawannya.

Ketika karyawan dapat bekerja secara maksimal, maka goal perusahaan dapat dicapai lebih cepat dan mudah.

Oleh karena itu, yuk cari tahu cara memotivasi karyawan yang tepat untuk mendapatkan kinerja yang maksimal tersebut.

A. Cara Memotivasi Karyawan Agar Semangat Bekerja

1. Ciptakan Suasana Kerja yang Positif dan Menyenangkan

Menciptakan suasana kerja yang positif adalah hal penting untuk meningkatkan motivasi karyawan.

Karena dengan begitu karyawan akan merasa nyaman dan betah dalam bekerja.

Misalnya dengan membuat ruang kerja yang nyaman, mengatur meja dengan ornamen tertentu, dan lain sebagainya yang diinginkan oleh para pekerja asalkan tidak berlebihan.

2. Menjadi Pendengar yang Baik Pendapat dari Karyawan

Hampir semua orang tentunya senang jika pendapatnya didengarkan dan dihargai. Tidak terkecuali dengan karyawan Anda yang menginginkan hal serupa dari atasannya.

Penting untuk menjadi pemimpin yang mau mendengarkan karyawannya ketika  sedang berpendapat.

Bahkan ide ide baru dari mereka bisa dimanfaatkan untuk meningkatkan kualitas perusahaan itu sendiri.

3. Memberikan Penghargaan Atas Kinerja Karyawan

Selain didengarkan, cara memotivasi karyawan juga bisa dilakukan dengan mengapresiasi kinerja mereka.

Anda dapat memberikan penghargaan untuk menunjukkan bahwa apa yang mereka lakukan memang berarti.

Misalnya dengan memberi pujian, atau bahkan bonus ketika karyawan Anda berhasil melebihi target tertentu.

4. Beri Kepercayaan Memimpin

Memberikan kepercayaan untuk memimpin bisa membuat karyawan Anda menjadi termotivasi.

Hal ini dapat menunjukkan kepada para pekerja Anda bahwa mereka bisa membuat perbedaan.

Jadi cobalah untuk menunjuk anggota tim yang berbeda untuk memimpin topik yang akan dibahas setiap kali Anda mengadakan rapat, baik rapat kecil maupun besar.

5. Beri Pelatihan untuk Meningkatkan Skill

Memberikan pelatihan dapat menjadi salah satu cara meningkatkan kesejahteraan karyawan.

Karena pelatihan bisa mendukung peningkatan skill dan kemampuan mereka yang otomatis menguntungkan karyawan itu sendiri sehingga mereka menjadi termotivasi.

Perusahaan pun akan mendapat dampak positif dari peningkatan skill yang dialami oleh karyawan.

6. Buat Acara Outing atau Gathering

Membuat acara outing atau gathering dapat menjadi salah satu cara memotivasi karyawan yang menyenangkan untuk dilakukan.

Karena berhadapan dengan pekerjaan dan tugas tugas setiap hari tentu bisa membuat seseorang menjadi stres.

Sehingga acara outing sesekali dapat dilakukan untuk mencegah burn out dan memotivasi mereka.

7. Sediakan Fasilitas Selain Gaji

Tidak bisa dipungkiri bahwa gaji adalah hal utama yang membuat seseorang termotivasi untuk bekerja.

Namun Anda juga bisa menyediakan fasilitas selain gaji untuk meningkatkan motivasi tersebut, bahkan dengan fasilitas non-materi sekalipun.

Misalnya camilan gratis, layanan konseling, free WiFi, atau lainnya yang bisa meningkatkan rasa nyaman karyawan saat berada di perusahaan.

8. Berikan Kesempatan Jenjang Karir

Menawarkan kesempatan jenjang karir adalah cara jitu mempertahankan karyawan dan membuat mereka lebih termotivasi.

Karena hampir semua orang pastinya ingin mendapat jenjang karir yang lebih tinggi, sehingga mereka pun akan lebih giat bekerja untuk sampai berada di jenjang tersebut.

9. Menjadi Contoh Panutan yang Baik

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menjadi panutan yang baik untuk karyawan Anda.

Role model yang bagus dengan pribadi profesional, handal, sekaligus dapat diandalkan ini tentunya akan menjadi sorotan bagi semua karyawan yang ada di bawahnya.

Sehingga setiap karyawan nantinya akan memiliki sikap profesional tersebut seperti yang dicontohkan.

10. Membangun Komunikasi yang Baik

Cara memotivasi karyawan yang tepat berikutnya yaitu dengan membangun komunikasi yang baik.

Karena dengan begitu para pekerja akan merasa dekat terhadap atasan, mereka pun merasa dipedulikan dan secara tidak langsung bisa meningkatkan motivasi kerja yang cukup signifikan.

11. Transparan atau Terbuka Terhadap Karyawan

Transparansi adalah hal penting yang harus diterapkan oleh perusahaan. Beritahu para pekerja Anda apa yang terjadi pada bisnis, sehingga setiap orang dapat memiliki kesempatan untuk memberikan umpan balik atau mengajukan pertanyaan.

Ketika mereka merasa terlibat untuk menentukan keputusan besar, karyawan menjadi lebih loyal dan berkomitmen untuk perusahaan.

12. Hilangkan Peraturan yang Membuat Kinerja Menurun

Membangun lingkungan kerja yang menyenangkan juga dapat dilakukan dengan menghilangkan peraturan yang membuat kinerja menurun.

Anda dapat memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memberikan saran mengenai hal ini, agar mengetahui peraturan mana yang dinilai memberatkan.

Baca Juga: Struktur Organisasi Perusahaan – Pengertian, Fungsi, Manfaat, & Contoh

B. Kesimpulan

Cara memotivasi karyawan adalah hal penting yang perlu diketahui, karena perusahaan membutuhkan karyawan untuk melakukan berbagai kegiatan operasional.

Seperti yang telah disinggung di awal, bahwa para pekerja ini merupakan aset penting bagi bisnis.

Sehingga membuat mereka termotivasi adalah bentuk lain dari meningkatkan produktivitas bisnis itu sendiri.

Jadi, sudahkah Anda menerapkan salah satu cara di atas di perusahaan? Jika belum, yuk coba mulai dari sekarang demi meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja dari bisnis.

Karena semakin termotivasi karyawan maka akan semakin maksimal pula kerja yang dilakukan.

Alhasil performa perusahaan pun menjadi meningkat dan mampu mendatangkan profit yang lebih besar.

0 Komentar

Kirim Komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Arsip